Conseil

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Améliorer les performances, croître et transmettre, c’est permettre aux entreprises d’assurer leur pérennité et de créer de la valeur.

  • La branche conseil d’Avvens apporte des solutions aux préoccupations des entreprises et des investisseurs : amélioration des performances, croissance, traitement des difficultés, transmission.

  • Avvens a également développé depuis plusieurs années une activité conseil en restructuring consécutive aux périodes de crise que les entreprises traversent. Nos équipes conseil vous accompagnent ainsi dans les situations de procédures collectives (RJ, LJ), à vos côtés, en réalisant un diagnostic de la performance de votre entreprise.

  • Notre cabinet de conseil intervient sur toute la France, depuis ses bureaux de Paris, Lyon et région Rhone Alpes, selon les besoins de ses clients.

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  1. CONSEIL EN CRÉATION D’ENTREPRISE

    LE CABINET DE CONSEIL AVVENS VOUS ACCOMPAGNE TOUT AU LONG DE VOTRE PROJET POUR ASSURER LA REPRISE OU LA CRÉATION DANS DES CONDITIONS OPTIMALES.

    Ensemble nous déterminerons les solutions les plus adaptées à votre situation :

    • Choix de la structure juridique la plus adaptée,
    • Choix du régime fiscal,
    • Statut du dirigeant,
    • Audit d’acquisition,
    • Etablissement de business plan et de dossier de demande de financement,
    • Gestion comptable et fiscale.
  2. CONSEIL EN GESTION DE LA CROISSANCE DE L’ENTREPRISE

    NOTRE PÔLE CONSEIL AIDE LES ENTREPRISES ET ORGANISATIONS À DEVENIR DURABLEMENT PLUS PERFORMANTES, EN AGISSANT SUR QUATRE LEVIERS CLÉS :

    • La gestion des opérations de croissance,
    • L’amélioration de l’organisation, des processus et des systèmes d’information,
    • La maîtrise des coûts,
    • La maîtrise des risques et la gestion des risques.

    Nous travaillons sur tous les secteurs d’activité et avons développé une expertise particulière sur certains d’entre eux : Biologie, Sciences du vivant, Informatique, Distribution, aéronautique, Agro-alimentaire.

  3. CONSEIL EN RESTRUCTURING DE L’ENTREPRISE

    VOUS CONNAISSEZ DEPUIS QUELQUE TEMPS DES DIFFICULTÉS DE TRÉSORERIE, UNE PERFORMANCE D’EXPLOITATION EN BAISSE, UNE DÉNONCIATION DE VOS LIGNES DE FINANCEMENT COURT TERME PAR VOS BANQUES…

    Notre cabinet de conseil intervient dans les situations d’entreprises en difficulté afin d’apporter une solution immédiate pour sauver l’entreprise. Pour ce faire nous travaillons sur les axes suivants :

    • réaliser un diagnostic de l’entreprise ;
    • établir une situation de trésorerie court terme ;
    • assister le dirigeant dans les négociations auprès des créanciers (banques, organismes sociaux, fiscaux…) ;
    • accompagner le dirigeant dans la cession ou le rachat d’une activité en difficulté (filialisation / cession…) ;
    • assister l’entreprise dans la prévention des difficultés dans le cadre d’un redressement ou d’une liquidation judiciaire (déclaration des créances, reporting pour l’administrateur judiciaire…).
  4. CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT EN TRANSMISSION PATRIMONIALE DU DIRIGEANT

    NOTRE CABINET ACCOMPAGNE LE CHEF D’ENTREPRISE QUI SOUHAITE TRANSMETTRE SON ENTREPRISE OU LA CÉDER À UN TIERS.

    Une transmission d’entreprise mal préparée peut avoir des conséquences juridiques et fiscales très importantes. Aussi, les associés du cabinet de conseil Avvens s’engagent à vous accompagner du projet de transmission jusqu’à la signature des actes de cession ou de transmission.

    Le processus que nous avons mis en place au sein de notre cabinet de conseil s’articule autour des axes suivants :

    •  Analyse de la situation patrimoniale du dirigeant,
    • Analyse des conséquences juridiques et fiscales de la transmission,
    • Accompagnement à la négociation de la vente,
    • Accompagnement dans la rédaction des actes de vente afin de vous prémunir.
  5.  

    Pour en savoir plus sur notre métier de conseil et échanger au sujet de vos problématiques, contactez nous.